突出“三基”（基层、基础、基本功）目标,形成培育项目模式示范型、培训管理专业化、课程设置模块化、实施过程标准化的“一型三化”培训项目，获评2017年国家电投管理创新三等奖。

把握国际化培训项目运营规律，整合开发系统内核电师资资源，基本形成跨界整合的项目体系、纵深设计的课程体系、程序迭代的师资体系以及穿透式管理的运营体系，获中国人才发展菁英奖“最佳学习项目”，积累了大量的英文版专业课程、培养了一批内部国际化讲师。

针对领导干部、管理人员、青年骨干开展梯次化系列培训，以领导力四力模型（决策力、执行力、影响力、专业力/内驱力）为导向，依据能力现状与能力标准的差距设计培训方案，推进“系统性、持续性、针对性、有效性”的人才培养，加速管理层“领导力”的快速提升，为企业培养造就一支高素质专业化领导队伍。